Über Uns

Wolfgang Grasl, Gründer und Geschäftsführer von „Lean-Experts“,

Berater, Trainer, Coach

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Wofür ich stehe

Ich unterstütze Menschen und Unternehmen dabei, ihre Potenziale zu entfalten, um Entwicklung, Veränderung und Kulturwandel wirksam zu gestalten. Das rasche Erfassen komplexer Herausforderungen – und praxisnahe Lösungen finden, die „Change“ und echten Fortschritt ermöglichen.

Arbeitsschwerpunkte

Lean-Management in Training, Coaching und Beratung – ganzheitlich, menschenzentriert und wirkungsorientiert.

Im Mittelpunkt: Befähigung, Problemlösungskompetenz und Kundennutzen.

Ich begleite langfristige Lean-Implementierungen mit Blick auf Fluss- statt Ressourcenoptimierung:

✔ klare Informations- und Materialflüsse

✔ bereichsübergreifende Zusammenarbeit

✔ kurzzyklische Verbesserungsprozesse

✔ sichtbare Führung (Shopfloor-Management, Lean-Leadership)

✔ praxisnahes Coaching für Führungskräfte und Teams

Wertstromanalysen schaffen ein gemeinsames Verständnis für Abläufe und Verbesserungsmöglichkeiten und ermöglichen strukturiertes, nachhaltiges Verbessern.
Statt blinder Einzelmaßnahmen schaffen wir Klarheit im Ablauf, priorisieren und setzen an den richtigen Hebeln an. Weniger Ärger, weniger (Schnittstellen)Reibung, weniger Nacharbeit. Das, was wirklich wirkt!

Die Einbindung und Befähigung der Menschen ist der größte Hebel, unterstützt durch Methoden wie:
Wertstromanalyse, 5S, SMED, TPM, Process Design, Kata Coaching, Design Thinking und praxisnahe Problemlösungsformate.

Branchen & Erfahrung:

Wir arbeiten in administrativen, serviceorientierten und produzierenden Bereichen – u. a. in:
Klassische, produzierende Industrie, Bau- und Bauzulieferindustrie sowie deren Planung und Verwaltung, Recycling, Elektronik & Elektro, Automotive, Maschinenbau, Handel, Holz, Lebensmittel, Banken, Versicherungen und Gesundheitswesen.

Internationale Projekte in:
Österreich, Deutschland, Finnland, Russland, China, Singapur, Polen, Ungarn, Frankreich, Rumänien, Ägypten.